方唯和 emly 组织了一个小型分享会,将希望小学的视频分享给参与项目的 d 企业公关及志愿者团队的同事,效果非常好,大家很受感染,即便是江川这种不太喜欢小孩子的人,看过都大受感动。
这么好的项目,应该推广到更多希望小学。方唯心里一动,现在大家正手握大把的新财年预算,她有意将项目在 d 内部进一步推广,争取更多品牌及资源加入。如此一来,品牌、公司乃至员工志愿者的预算,便能更有价值地花出去!
项目预算先到先得,必须说干就干!方唯回去便制作了项目回顾的 ppt,找了 swc 广州负责 d 企业公关的同事,然后和 emly 一起召集了一个会议,向 d corporte pr 团队建议将“美妆校园”的项目继续推广,打造成为 d 公司层面的年度的 csr 项目,惠及全国各地更多 d 希望小学的孩子。
很快,项目方案,第一个项目圆满落地总结以及纪录片,送到了大中华区传播公关副总裁的邮箱。
八月中,在方唯的努力下,美妆品牌跟 corporte pr 团队达成一致,将美妆品牌发布与 d 3 周年宣传活动结合起来:d 深耕服务中国市场 3 年,致力改善消费者的日常生活,不断引进优质的品牌及产品以满足中国消费者日益提升的要求。
快闪店选在在繁华地段的商场,八月底如期完成搭建。整个店铺以品牌 v 为基础设计,全线产品的小样按照美妆的顺序设计了展示游廊,进来的访客可以获得沉浸式的产品体验。此外,希望小学的墙绘、图书馆,孩子们的画作,都在以相框的形式现场装点展示。
除了品牌进入中国市场的正式发布,d 企业公关高级总监、志愿者服务项目负责人以及青基会的部长出席了发布会,共同宣布 d 将携手旗下品牌及员工志愿者在未来一年完成 3 所希望小学美妆升级项目,针对不同学校的需求,包括图书馆,洗手池、浴室等项目也会陆续启动;青基会更表示要将与 d 合作的成功经验,推广到更多的企业合作伙伴,让更多人关注支持乡村教育。
这一点远远超出了江川最初的期待,而与 corporte pr 团队的合作,也让 d 大中华区的领导团队,迅速了解并认可了他的能力。
其实江川这段时间对这个项目的精力投入,主要聚焦和生意直接相关的事物,产品、渠道、销售、营销……有非常多需要操心的地方。说真的,当初 d 和 emly 告诉他,她们准备争取更多 corporte pr 的资源支持时,他说 fntstc,我很赞赏,需要我支持的时候请我知道。就是一个老板非常官方的回复,事实上他心里并未抱有期望。
他不知道 d 是怎么做到的,反正这部分的内部沟通和合作一直是她在主导。尽管很多时候他也在邮件抄送之列。但同一个邮件主题有时候一下子涌入各方人员回复,几十封邮件折叠起来,他实在没时间细看这些讨论过程。反正需要他的时候 d 会单独转发给他,要求他回复邮件或者参加会议讨论。这种情况她会先跟他说明所有注意事项,合作大概谈到什么位置,关键的人物是谁以及对方的工作风格,需要他做什么支持。简明扼要,非常清晰。
d 负责的一切,他都很放心。
她比他更懂得如何跟 corporte pr 团队沟通,她很熟悉与高层沟通的技巧,知道用什么样的创意和提案可以吸引及打动他们。可以说,她利用了 swc 以及 d 可以利用的一切资源,最终让更多的团队乃至预算加入到一个品牌项目中来。而他甚至一分钱都没有多花,就搭上了公司 3 周年的宣传专列。
其中一家知名的财经媒体甚至以这个 csr 故事为切入点,对 d 中国 3 年做了一个全面的深度报道。并基于此次美妆品牌进入中国,专注线上渠道的策略,分析 d 这几年全渠道融合的探索尝试以及取得的成绩,结合中国高速发展的社会环境,引用了大量的品牌案例及数据,采访了不同 d 员工,客观评价了 d 进入中国 3 年来,在产品、服务、营销、渠道、物流乃至人才培养等方方面面为行业乃至国产品牌带来的革新推动,“可以说 d 引领了那些年国内品牌在广告营销的探索。”